1. ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਕੁਆਲਟੀ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਬੀ 2 ਬੀ ਕਲਾਇੰਟਜ਼ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ
ਕਰਾਸ-ਬਾਰਡਰ ਬੀ 2 ਬੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ, ਗ੍ਰਾਹਕ 2 ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਚਿੰਤਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
1. ਉਤਪਾਦ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕੰਟਰੋਲ
2. ਸਪਲਾਇਰ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ
ਇਹ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬੀ 2 ਬੀ ਦੇ ਵਪਾਰ ਵਿੱਚ ਸਦਾ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਲਾਇੰਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਗ੍ਰਾਹਕ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਬਲਕਿ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ile ੰਗ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਰਨਟੋਂਗਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਸੀ ਲਾਭ, ਮੁੱਲ ਐਕਸਚੇਂਜ, ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ, ਸਥਿਰ ਭਾਈਵਾਲੀ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਹਨ.ਸਖ਼ਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੁਸ਼ਲ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਹਰ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹਰ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਹੱਤਵ ਹੈ.
ਹੇਠਾਂ ਇਸ ਹਫਤੇ ਤੋਂ ਅਸਲ ਕੇਸ ਹੈ ਜਿਥੇ ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ.
2. ਕਲਾਇੰਟ ਕੇਸ: ਕੁਆਲਟੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਉਭਾਰ
ਇਸ ਸਾਲ,ਅਸੀਂ ਗੈਲ ਇਨਸੋਲਾਂ ਲਈ ਇਸ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਕਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੌਲੇਡ ਖਰੀਦ ਦੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ. ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਮਲਟੀਪਲ ਬੈਚਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ. ਯੂ.ਐੱਸ. ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਬਹੁਤ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਨ. ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਚੀਨ ਤੋਂ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਪੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ,ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਉਤਪਾਦ ਮਿਲੇ ਹਨ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤਸਵੀਰਾਂ ਅਤੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਈਮੇਲ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦਰਜ ਕਰਵਾਈ, ਇਹ ਦੱਸਦਿਆਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਪਾਸ ਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ 100% ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ. ਕਿਉਂਕਿ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪੈਕਿੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਥੋਕ ਇਨਸੋਲਸ ਦੀ ਸਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਨਾਬਾਲਗ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਸਨ.
2024/09/09 (ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ)
ਸ਼ਾਮ 7:00 ਵਜੇ: ਸਾਨੂੰ ਗਾਹਕ ਦੀ ਈਮੇਲ ਮਿਲੀ. (ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਈਮੇਲ)
ਸ਼ਾਮ 7:30 ਵਜੇ: ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਸੀ, ਸਾਡਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਾਲਮੇਲ ਸਮੂਹ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਬਾਰੇ ਮੁ ly ਲੀ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ.
2024/09/10 (ਦੂਜਾ ਦਿਨ)
ਸਵੇਰ: ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਦਿਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ,ਚੱਲ ਰਹੇ ਆਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਰੰਤ 100% ਉਤਪਾਦ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤੇ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਜਾਲਾਂ ਵਿਚ ਇਕੋ ਜਿਹੇ ਮੁੱਦੇ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ.
ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਨੇ ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੇ ਚਾਰ ਵੱਡੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਪਾਇਲ ਕੀਤਾਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਸਕਰਣ.ਇਨ੍ਹਾਂ ਚਾਰਨਾਂ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ covered ੱਕਿਆ ਗਿਆ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸੀਈਓ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ.ਉਹ ਮੰਨਦਾ ਸੀ ਕਿ ਸੁਧਾਰਵੀ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਸਕਰਣ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਰੋਕਥਾਮ ਉਪਾਅ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਸਨੇ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੋਧਾਂ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ.
ਦੁਪਹਿਰ:ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਨੇ ਅਸਲ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ..
ਨਵੀਂ ਯੋਜਨਾ ਨੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਤੇ ਸਖਤ ਜਾਂਚਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਦੋ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਨਵੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.
ਆਖਰਕਾਰ,ਇਹ ਸੋਧਿਆ ਗਿਆ ਯੋਜਨਾ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਮ ਤੋਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.
4. ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਫੀਡਬੈਕ
2024/09/10 (ਦੂਜਾ ਦਿਨ)
ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ:ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸੰਪੂਰਣ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਸੀ.
ਸ਼ਾਮ 8:00 ਵਜੇ:ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਮ ਨੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈਮੇਲ ਭੇਜਿਆ, ਸੁਹਿਰਦ ਮੁਆਫੀ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਦਿਆਂ. ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਟੈਕਸਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਫਲੋਚੇਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਅਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਜੜ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਾਇਆ. ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਜੋ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੁਧਾਰਕ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਅਜਿਹੇ ਮੁੱਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ.
ਇਸ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅਗਲੀ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਬਦਲਵੀਂ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ.ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਭਰਤੀ ਭੁਗਤਾਨ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਧੂ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਖਰਚੇ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਤੋਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
5. ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
2024/09/11
ਅਸੀਂ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਕਈ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਹੱਲ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਾਰ ਵਾਰ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਆਫੀ ਮੰਗਦਾ ਹਾਂ.ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਸਾਡੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਗਿਣਤੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਭਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਬੀ 2 ਬੀ ਬਲਕ ਦੇ ਜਹਾਜ਼ਾਂ ਵਿਚ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨੁਕਸਦਾਰ ਨੁਕਸਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸੀਂ 0.1% ~ 0.3% ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨੁਕਸ ਰੇਟ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਗਾਹਕ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, 100% ਨਿਰਦੋਸ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.ਇਸ ਲਈ, ਨਿਯਮਤ ਰੂਪ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੁੰਦਰੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦੌਰਾਨ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਵਾਧੂ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
ਰਨਟੋਂਗ ਦੀ ਸੇਵਾ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ. ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸਹਿਯੋਗ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ. ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਇਹ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਅੰਤਮ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਉਠਿਆ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਰੀਅਰ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਸਿਰਫ 3 ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ.
6. ਸਿੱਟਾ: ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਸੱਚੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ
ਰਨਟੋਂਗ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਲ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕਰਨਾ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦਾ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ; ਇਹ ਸੱਚੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ.ਹਰ ਵਾਜਬ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਸੰਕਟ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ ਵੇਖੀ ਜਾਂਦੀ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਅਵਸਰ. ਸਾਡੇ ਹਰੇਕ ਗ੍ਰਾਹਕ ਤੋਂ ਸੁਹਿਰਦ ਅਤੇ ਸਿੱਧੀ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਲਈ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹਾਂ. ਅਜਿਹੀ ਫੀਡਬੈਕ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਦਰਅਸਲ, ਕਲਾਇੰਟ ਫੀਡਬੈਕ, ਇਕ ਅਰਥ ਵਿਚ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਦੋ-ਵੇਜ਼ ਸੰਚਾਰ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸੱਚਮੁੱਚ ਧੰਨਵਾਦੀ ਹਾਂ.
2024/09/12 (ਚੌਥੇ ਦਿਨ)
ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਫੋਕਸ ਸੀ. ਸੀਈਓ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਟੀਮ ਨੇ ਇਸ ਘਟਨਾ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ. ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੇ ਸਿਰਫ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸੇਵਾ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਰਨਟੋਂਗ ਸਾਡੇ ਹਰੇਕ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਧਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ, ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵੱਲ. ਅਸੀਂ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਿਰਫ ਆਪਸੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਸਹਿਣ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਨਿਰੰਤਰ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੁਆਰਾ ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਥਾਈ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
7. ਰਨਟੌਂਗ ਬੀ 2 ਬੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ
ਵਿਕਾਸ ਦੇ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਨਾਲ, ਰੰਨੋਂਗ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਗਿਆ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਾਇੰਟਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਪੈਰਾਂ ਅਤੇ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਕੇਅਰ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹਾਂ.
ਗੁਣਵੰਤਾ ਭਰੋਸਾ
ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਸਿਗਰੁਣ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟੈਸਟ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹਨ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਸੂਈ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਨਾ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ.
OEM / ODM ਅਨੁਕੂਲਤਾ
ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ.
ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ
ਮਜ਼ਬੂਤ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਪੋਸਟ ਸਮੇਂ: ਸੇਪ -13-2024
